El Planeamiento y Requerimientos de Materiales

By: Oscar Hernández
Oct.27, 2018
0

Por Guido Secco Vargas – Ejecutivo Sénior Logística @ Logística 360 “The Supply Chain Magazine”

Con la llegada de la tecnología, las empresas han encontrado nuevas prácticas y deben adecuarse a éstas para poder seguir en el “loop” y poder competir en términos de menor costo y mayor calidad.

 

 

Resultado de imagen para fotos logistica

Un factor de costo que las empresas buscan reducir continuamente es el costo del inventario.

Varias técnicas de fabricación se han introducido para atender éste tema; siendo una de las cuales  el concepto de Planificación de Requerimientos de Materiales (PRM) o (MRP) Material Requirements Planning – por sus siglas en inglés.

La puesta en práctica del PRM se hizo popular en los años 70 y 80 y lentamente ha venido siendo adoptado por distintas empresas, aún en los países en vías de desarrollo.

Desarrollos recientes demostraron incluso la posibilidad de implementarla paralelamente junto con la filosofía de fabricación “Justo-a-Tiempo” o “Just in Time”.

 

¿Qué es la Planificación de Requerimientos de Materiales (PRM)?

La Planificación de Requerimientos de Materiales (PRM), es un conjunto de técnicas que toma el Plan Maestro de Producción y de estructura de productos como entradas para determinar los requisitos y el cronograma de tiempos para cada SKU.

Con base en un plan maestro de producción, un buen sistema de planificación de requerimientos de materiales incluye lo siguiente:

  • Creación de cronogramas que identifican las piezas específicas y los materiales requeridos para producir los items finales.

  • Determinación de los números exactos necesarios de los items.

  • Determina las fechas en las que se deben realizar los pedidos de dichos materiales, según los plazos de entrega.

 

 

¿Cómo es que funciona el PRM?

Hay dos preguntas importantes de hacer.

  1. ¿Qué cantidad de un artículo o item es necesario para cubrir lo necesitado?

 

  1. ¿Cuándo se necesita el artículo para terminar el número de unidades?

 

El proceso PRM incluye los siguientes pasos:

  1. Determinar los requerimientos de un artículo o ítem en particular.

  1. Determinar los requerimientos netos y cuándo se harán las órdenes de fabricación (Acá se hace el uso del Historial)

 

 Resultado de imagen para fotos logistica

 

¿Cuáles son los beneficios del PRM?

 

Resultado de imagen para fotos logistica

El PRM es un marco que proporciona información muy útil a los responsables de la toma de decisiones. La clave para alcanzar las ventajas de cualquier sistema de PRM es la habilidad del planificador del inventario de utilizar con mucha agilidad, compromiso, detalles, etc de la información.

Las ventajas específicas del PRM incluyen los siguientes:

  • Mejor servicio de atención y satisfacción del cliente.

  • Mejor utilización de las instalaciones y del personal.

  • Mejor planificación y programación de inventarios.

  • Respuesta más rápida a los cambios y giros del mercado.

  • Niveles de inventario reducidos sin reducción del servicio al cliente.

 

El PRM es también una herramienta poderosa dado que toma en cuenta cambios en ciertas asunciones especialmente bajo condiciones inciertas, particularmente cuando las entradas al sistema PRM cambian debido a las siguientes realidades del área de producción:

  • Retardos en recibos programados;

  • Cambios en los tamaños de los pedidos previstos debido a limitaciones de capacidad;

  • Cambios en los requerimientos brutos que obligan a cambios en los tamaños de producción a nivel de subcomponentes;

  • Falta de disponibilidad de materias primas para un subcomponente, lo cual elimina la necesidad de otro subcomponente dado que ambos deben estar disponibles para la producción del componente master;

  • Utilización de las mismas partes a distintos niveles, lo cual indica la necesidad de reestructurar la lista de materiales; y

 

  • Presencia de descuentos de precio o algunos otros atributos que hacen aconsejable un pedido mayor que la necesidad anticipada.

 

 

…Algo más que piense deba incluirse en la Planificación y Requerimiento de Materiales..? Sus comentarios serán altamente apreciados

 

 

 

 

 

 


Social Media Auto Publish Powered By : XYZScripts.com